http://ucdchina.com/snap/4683原文作者：修泽原文链接：产品经理如何把产品做成功译者：修泽昨天说到了产品经理如何把产品做成功(上)：“做正确的事儿”。今天来谈谈产品做成功的下半部分“把事情做正确”。当产品的方向制定之后，产品经理要考虑的首要问题就是如何把产品做正确？这跟项目经理如何把项目做正确有异曲同工之妙，项目考虑的是如何把项目做正确，产品经理考虑的是如何把产品做正确。项目是产品中的一个环节。把产品做正确主要包括如下几个要素：一、产品目标识别出主要的产品目标，并作为产品设计的核心产品标准在你做一个产品的时候，产品目标经常会是不唯一的，遇到这种情况 ，产品经理需要分清晰哪个为重哪个次之，定义出产品目标的优先级，产品目标的优先级是技术经理定义产品开发优先级的重要参考要素之一。产品目标必须要让产品团队的人员知道，开发团队人员也必须知道自己做的这个产品将要达成什么样的目标，产品经理需要去宣介你的产品目标，让客户、公司领导、相关部门都知道你这个产品要完成的目标是什么。这个目标是产品提炼出来的精华。是统一各协作团队思想的重要组成部分。二、产品计划制定可行的产品计划做 ...

     当你是产品经理的时候，当你负责一个产品的时候，当你可以判决一个产品的时候，你有没有想过：a.如果你不是产品经理？你会怎样?b.如果你无法判决一个产品？你会怎样？c.如果你不需要对一个产品负责？你会怎样？1.如果你不是产品经理，那么你会在其他领域成功么，如设计、如管理、如编程等等？人都都说产品经理，都是万能胶，那么你可以在别的领域有所成就么？2.如果你不把自己当做产品的生杀予夺的掌握人，你会聆听别人的看法么，看着别人怎么做么？你也许就知道，多倾听别人的建议是多么的重要。3.如果你不是把自己当做这个产品的负责人的时候，你才会发觉，某个产品，因为有自己的决断才走到今天；你才会发觉，某个产品，因为没有按照自己的判断，才走到今天。这是时候，你是否会淡然的说那么一句，“原来这个世界没有什么人是不可替代的”4.如果你不是产品经理，你会寻找比你厉害的人来做这个产品的负责人么？这些比你厉害的人会信服你么？5.如果你不是把自己当做一个产品经理的心态，而是让你的工作不断地为产品的各个部门服务，那么你会为此开心么？6.就算你被任命为产品的产品经理，可是你能 ...

http://hi.baidu.com/selftravel/blog/item/585a6209cee1e5c83ac76323.html受益匪浅的分享，也明白自己在工作为什么会遇到那么多困惑和不足：敏感和视觉，是妞儿急需要查漏补缺的。QQ众多产品线中，有无数的闪光点和心得，都是值得学习的标杆！ 2009年，我准备好了，继续进入飞速奔跑的一年！ 昨天听了pony在峰会上的讲座，收获颇丰，晚上回家后把记录的笔记整理了一下，先放上来和大家分享一下。整理时间较短，如有不周全之处，大家谅解：） 背景：pony是公司的首席体验官、首席产品经理。这次在产品峰会上pony将自己平时经验的积累与大家交流，体验较细。这次分享研发管理部，设计中心整理了些材料。主要的案例是qqmail和qq影音的内容。以此为demo来讲解。 pony的讲解主要分为三大部分：产品设计、产品运营、交互设计。 在开场首先提到，互联网同类产品竞争激烈，只有抓住用户的心才能持续走下去。产品要赢得用户的心，要从一些小的点来赢得用户。 第一部分：产品设计 这个部分，感受最深的是两个词：核心能力、口碑。这部分还着重提到了pony对产品 ...

http://hi.baidu.com/selftravel/blog/item/3854ec24f29219084c088d1d.htmlOne of the keys to a successful career is making the right decisions at critical junctures, whether you’re fielding a job offer, asking for a promotion or plotting your next move。成功的职业至关重要的一点是在关键时刻做出正确的抉择，这种关键时刻也许是你在求职，晋升或者是策划你的下一步行动。Beyond those major decisions, every day presents myriad, small opportunities to make good – and bad – choices that could have a big impact。除了这些重大决定之外，每天都要做出无数个好的或者坏的影响深远的小决定。In an uncertain econo ...

大多人不会认为自己的能力有问题。但是，困扰人们的问题是：在相关条件差别不大的情况下，为什么有的人能成功，而有的人却不？ 根据本人从业经历的观察与思考所得，无论在内企，还是在外企，凡是成功人士（以下简称他们）的身上都有独特的个人能力和人格魅力，这是旁人所缺乏的。他们的成功决不能简单地归结为机遇好。依我来看，这些能力可概括为： 1、解决问题时的逆向思维能力 面对工作中遇到的新问题，一时又找不到解决方法。而且，上司可能也没有什么锦囊妙计时，他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务执 行者比上司更容易找出问题的节点，是人为的，还是客观的；是技术问题，还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题的解决方法，会更容易从问题中解脱出来。 2、考虑问题时的换位思考能力 在考虑解决问题的方案时，常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。 作为公司或老板，解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现，而不是头疼医头，脚疼医脚的就事论事方案。面对人的惰性和部门之间的扯皮，只 有站在公司的角度去考虑解决方案，才是一个 ...

1，历史恢复例如“南宋御街”，走在街上，通过该应用，能够再现宋朝某个特定时刻的生活场景。———————————我这里向你们介绍一个更加彻底的例子。这个机构名字叫做Team Academy，是索奥的合作伙伴。它最早出现在芬兰，目前在法国、西班牙、荷兰等国家和地区都有分支机构。Team Academy可以说是一个没有教师的商学院——他们没有教授，没有讲师，也没有课堂。他们学习的方式是，一帮年轻人聚在一起，利用第一周的时间共同谋划 成立一家公司，然后一起运营和管理这家公司，边做边学，在做中学。这种做法之所以能够奏效，还有一个关键因素，那就是Team Academy（早先）在芬兰发展了1000多位资深管理者组成的导师团，其中一些已经退休了，这些导师的信息都被录入一个在线数据库。年轻人们策划的公 司成立之后，他们在做商业计划书的时候，就可以到这个数据库里找到在商业计划方面有着丰富经验的导师，让他来加以指点。接下来的制造，市场营销等等环节， 也是基于同样的导师辅导机制。所以Team Academy是一个非常出色的例子，它基于网络，借助互联网的力量，同时又传承了传统的教育方式。我这里说的传统的教育 ...

http://hi.baidu.com/inetpm/blog/item/5524c8f00edf74a5a50f527b.html最近想整理收录一些无线互联网的产品以供进一步思考研究，需要收集的产品信息很简单，大致的结构如下：    1、xx产品定位：什么是xx产品，xx产品能够做什么。    2、xx产品功能特征及益处：xx产品有哪些功能及特征，能够给使用者带来什么好处。    3、xx产品安装使用说明    4、xx产品的标准图库及使用flash   这些信息其实是任何公司做产品策划及产品推广必须准备的东西，原本以为很简单的事情，按照这些标准去收集产品信息时候才发现大部分公司官网对自己产品的介 绍都很难满足这样最简单的要求，反而是那些资源下载站点可能介绍得更为清楚，当然这些站点对于产品定位描述是否准确只有官方自己知道了。   企业门户从使用对象来说不外乎有客户、合作伙伴、竞争对手、员工等，按照微软、IBM等门户 ...

Linux-2.6.26如何从线性地址定位到映射文件的具体某一页面首先根据线性地址addr可以找到对应的vm_area_struct，其中的vm_pgoff为调用mmap时指定的pgoff参数，表示mmap的起始地址在文件中的偏移，以PAGE_SIZE为单位；addr－vma->start表示线性地址在vma内的偏移，右移PAGE_SIZE位，得到以PAGE_SIZE为单位的偏移，与前面的vm_pgoff相加，可得到在映射文件中的偏移，记为index；以该index为参数，在映射文件的mapping指向的address_space里查找page_tree（radix_tree）缓存。pgoff_t  inner_pgoff = (address - vma->vm_start) >> PAGE_SHIFT;index = (inner_pgoff + vma->vm_pgoff) >> (PAGE_CACHE_SHIFT - PAGE_SHIFT);struct page结构中index的作用及reverse mappingind ...

一旦内核初始化阶段结束，任何进程或内核进程都不直接使用主内核页表。Pages of shared memory mappings are always included in the page cache; pages of private memory mappings are included in the page cache as long as they are unmodified. When a process tries to modify a page of a private memory mapping, the kernel duplicates the page frame and replaces the original page frame with the duplicate in the process Page Table; this is one of the applications of the Copy On Write mechanism that we discussed in . The original page fr ...

1.中断处理程序结束之前，不允许产生相同的中断事件；（禁用PIC上该中断，但可以产生其他中断）2.中断处理程序、软中断、tasklet既不可被抢占也不能被阻塞，最多发生中断嵌套；3.执行中断处理的内核路径不能被执行延迟函数或系统调用服务例程的内核控制路径中断。于是有如下结论：a.中断处理程序和tasklet不必是可重入的；b.仅被软中断和tasklet访问的每CPU变量不需要同步；c.仅被一种tasklet访问的数据不需要同步。软中断（即便是同一种类型的软中断）可以并发地运行在多个CPU上。同类型的tasklet总是被串行化执行，不会在两个CPU上同时运行相同类型的tasklet。一个tasklet可以被调度多次，但实际只会运行一次。static inline void tasklet_schedule(struct tasklet_struct *t){if (!test_and_set_bit(TASKLET_STATE_SCHED, &t->state))__tasklet_schedule(t);}另外参见do_softirq > _do_softirq ...